Arrivé récemment de Paris, Christophe Laurent a emporté dans ses cartons son entreprise de coaching en management, Première Pierre Développement. Si le dirigeant veut poursuivre cette activité, il développe une nouvelle compétence : accompagner les entreprises pour repenser leur modèle d’affaire, avec un impact environnemental et social positif.

De la RSE plus poussée.

« Il faut comprendre que certains modèles ne dureront pas dans le temps », explique Christophe Laurent, qui a passé près de 30 ans chez Bouygues Construction. « Nous pouvons trouver des manières de varier son écosystème : une entreprise qui arrête les produits chimiques peut se dire que le processus de production va être plus long et plus cher. Mais elle fera des économies sur les équipements de protection et améliorera la santé de tous. C’est un exercice de projection et d’équilibre global. »

De la PME aux groupes, Première Pierre Développement accompagne sur 2-3 interventions ou jusqu’à plusieurs mois pour un projet plus structuré. « Être un pionnier peut faire peur mais cela vaut le coup d’essayer car le business serait sur le long terme. Il faut être dans l’imagination positive ».